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創業基礎
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創業基礎

  • 作者:梅強
  • 出版社:清華大學出版社
  • ISBN:9787302305637
  • 出版日期:2012年10月01日
  • 頁數:268
  • 定價:¥35.00
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    圖書詳情

    內容提要
    《創業基礎》遵循教育部2012年8月初頒布的《普通本科學校創業教育教學基本要求》中的“創業基礎”教學大綱(試行),系統地闡述了開展創業活動所需要的基本知識,包括創業的基本概念、創業者與創業團隊、創業機會、創業風險、創業資源、創業計劃、創業政策法規、新企業開辦與管理等相關理論和方法,以及大量的相關案例,從而使學生樹立科學的創業觀,掌握創業的基本理論,具備必要的創業能力。

    《創業基礎》可用作高等院校創業教育課程教材,也可作為正在創業或者準備創業人士以及相關研究、管理人員的參考用書,也可作為大學生創業計劃大賽和各種創業培訓項目的培訓教材。 創業基礎_梅強 主編_清華大學出版社_
    文章節選
    (6)新企業組織形式定位
    投資者選擇新企業組織形式時應當主要考慮以下六個方面的因素。
    **,創業人數。如前所述,《公司法》等法律規范對新企業的投資者人數有著詳細規定。如果僅有創業者一人投資,則可供選擇的企業組織形式為個人獨資企業和一人有限責任公司;如果以一個家庭投資,則只能選擇個體工商戶,如果兩個以上的人投資,則應考慮合伙企業、有限責任公司或股份有限公司。
    第二,創業者的資本實力。創業資金的多少,對企業形式的選擇具有重要的影響。一般來講,創業者在創業初期資金相對比較緊張,如果注冊公司制企業,除了有*低注冊資本金的要求外,企業還要承擔企業所得稅和股東個人所得稅,同時需要備用周轉資金,投資者資金不足的矛盾可能會更突出,這時可以考慮注冊個體工商戶、個人獨資企業和合伙企業等非公司制企業;如果兩人以上的人聯合創業,且資金較充裕,可以注冊有限責任公司或股份有限公司。
    第三,投資人所承擔的責任。法人和非法人組織的*本質區別在于是否能夠獨立承擔民事責任,個人獨資企業和普通合伙制企業不具有法人資格,投資人對企業債務承擔無限責任,公司制企業的有限責任相對于個體工商戶、獨資和合伙企業的無限責任來說是一個巨大的優勢,在創業初期,由于資本條件限制,投資者不得不選擇非法人企業組織形式,但出于風險控制或風險回避考慮,投資者會在適當的時機將企業組織形式變更為公司制。如果在創業時就具有注冊公司制企業組織形式的條件,則應盡量考慮組建公司制企業。
    第四,稅負差異。根據我國稅法規定,由于個體工商戶、個人獨資企業和合伙企業不是法律上的法人實體,對于企業收益僅對投資人征收個人所得稅,不繳納企業所得稅。而有限責任公司和股份有限公司的經營所得既要繳納企業所得稅,也要繳納個人所得稅,這使得公司制企業的股東實際負擔的所得稅稅額遠大于非公司制企業投資者所實際負擔的稅額。
    ……
    目錄
    第1章創業、創業精神與人生發展
    1.1創業與創業精神
    1.1.1創業的定義和功能
    1.1.2創業的要素和類型
    1.1.3創業過程
    1.1.4創業精神的內涵、本質、作用和培養
    1.2知識經濟發展與創業
    1.2.1知識經濟的內涵
    1.2.2經濟轉型掀起創業熱潮
    1.2.3創業是知識經濟發展的主要動力
    1.2.4知識經濟條件下創業的主要特征
    1.2.5知識經濟時代下創業的意義
    1.3創業與職業生涯發展
    1.3.1狹義和廣義創業概念
    1.3.2創新創業型人才素質要求
    1.3.3創業教育、創業精神培養對大學生職業生涯
    發展的意義和作用
    1.3.4國內外大學生的創業活動
    本章小結
    .案例分析
    本章習題
    第2章創業者與創業團隊
    2.1創業者
    2.1.1創業者界定
    2.1.2創業者類型
    2.1.3創業者素質
    2.1.4創業者能力
    2.1.5創業動機
    2.2創業團隊
    2.2.1創業團隊及其重要性
    2.2.2創業團隊的優勢、劣勢分析
    2.2.3創業團隊的組建策略
    2.2.4創業團隊的管理技巧和策略
    2.2.5領導創業者的角色與行為策略
    本章小結
    案例分析
    本章習題
    第3章創業機會與創業風險
    3.1創業機會概述
    3.1.1創業機會界定
    3.1.2創業機會類型
    3.1.3創業機會的基本特征
    3.1.4創業機會來源
    3.1.5創意、商業機會和創業機會
    3.2創業機會識別
    3.2.1創業機會識別定義
    3.2.2創業機會識別目的
    3.2.3創業機會識別的關鍵影響因素
    3.2.4創業機會識別的一般過程和行為技巧
    3.3創業機會評價
    3.3.1創業機會評價定義和特殊性
    3.3.2創業機會評價目標
    3.3.3個人與創業機會的匹配
    3.3.4創業機會評價策略
    3.3.5創業機會評價方法和技巧
    3.3.6創業機會評價步驟
    3.4創業風險識別與防范
    3.4.1創業風險的定義
    3.4.2創業風險的特征
    3.4.3系統創業風險的識別及防范途徑
    3.4.4非系統創業風險的類別及防范途徑
    3.4.5創業者風險承擔能力的估計
    3.4.6基于風險估計的創業收益預測
    3.5商業模式開發
    3.5.1商業模式的含義和本質
    3.5.2商業模式和商業戰略的關系
    3.5.3商業模式設計的思路和方法
    3.5.4商業模式創新的邏輯與方法
    本章小結
    案例分析
    本章習題
    第4章創業資源
    4.1創業資源概述
    4.1.1創業資源的內涵與種類
    4.1.2創業資源與一般商業資源的異同
    4.1.3創業資源的作用
    4.2創業融資
    4.2.1創業融資分析
    4.2.2創業所需資金的測算
    4.2.3初創期融資渠道及融資策略
    4.2.4成長期融資渠道及融資策略
    4.3創業資源管理
    4.3.1創業資源的識別
    4.3.2創業資源的獲取
    4.3.3創業資源的開發
    4.3.4創業資源的利用
    本章小結
    案例分析
    本章習題
    第5章創業計劃
    5.1創業計劃概述
    5.1.1創業計劃在創業過程中的作用
    5.1.2創業計劃的需求者
    5.1.3創業計劃的內容
    5.1.4創業計劃的基本結構
    5.1.5創業計劃的信息收集
    5.1.6市場調查的內容和方法
    5.2撰寫與展示創業計劃
    5.2.1研討創業構想
    5.2.2分析創業可能遇到的問題和困難
    5.2.3凝練創業計劃的執行概要
    5.2.4把創業構想變成文字方案
    5.2.5創業計劃的撰寫和展示技巧
    5.3創業計劃的修訂
    本章小結
    案例分析
    本章習題
    第6章新企業的開辦
    6.1開辦新企業的法律政策與倫理問題
    6.1.1企業組織形式選擇
    6.1.2開辦新企業的法律規定
    6.1.3創業扶持政策的內容
    6.1.4大學生創業扶持政策
    6.1.5新企業的倫理、社會責任與認同問題
    6.2成立新企業
    6.2.1新企業辦理工商注冊登記
    6.2.2新企業刻制印章
    6.2.3新企業辦理組織機構代碼證
    6.2.4新企業辦理稅務登記
    6.2.5新企業開立銀行賬戶
    本章小結
    案例分析
    本章習題
    第7章新企業生存管理
    7.1新企業管理的特殊性
    7.1.1新企業的特征
    7.1.2新企業的優勢與問題
    7.2新企業成長的驅動因素
    7.2.1內部驅動因素
    7.2.2外部驅動因素
    7.3新企業營銷管理的技巧和策略
    7.3.1新企業營銷特征
    7.3.2市場再評估
    7.3.3新企業的營銷策略
    7.4新企業財務管理的技巧與策略
    7.4.1財務管理的基礎觀念
    7.4.2現金管理
    7.4.3資本預算
    7.5新企業人力資源管理的技巧與策略
    7.5.1新企業人力資源管理工作的主要內容
    7.5.2新企業在人力資源管理方面存在的問題
    7.5.3新企業人力資源管理的策略
    7.6新網絡企業生存管理的技巧與策略
    7.6.1新網絡企業概述
    7.6.2選好網絡商務模式
    7.6.3做好定位和經營
    7.7新企業的風險控制與化解
    7.7.1新企業風險控制的原則
    7.7.2新企業風險控制與化解的步驟
    本章小結
    案例分析
    本章習題
    參考文獻
    編輯推薦語
    根據教育部指定《創業墓礎》教學大綱編寫 ***精品課程配套教材 主編講授的《創業人生》入選教育部精品視頻公開課建設計劃
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