您好,歡迎光臨有路網!
創業基礎:理論、案例與實訓(21世紀通識課系列教材)
QQ咨詢:

創業基礎:理論、案例與實訓(21世紀通識課系列教材)

  • 作者:吳曉義
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • ISBN:9787300181356
  • 出版日期:2014年01月01日
  • 頁數:254
  • 定價:¥32.00
  • 關注微信領禮券
    城市
    店鋪名稱
    店主聯系方式
    店鋪售價
    庫存
    店鋪得分/總交易量
    發布時間
    操作

    新書比價

    網站名稱
    書名
    售價
    優惠
    操作

    圖書詳情

    內容提要
    本書是按照教育部2012年頒發的《創業基礎》教學大綱編寫的公共必修課教材,全書分為創業、企業精神與人生發展,創業者與創業團隊,創業機會發現、評價與商業模式,創業資源的開發、利用與創業融資,創業計劃的撰寫與展示,新創企業的開辦與管理六個單元,下面包括15個模塊。完全與新大綱規定的課程內容和教學要點相對應。 本書在體例設計上進行了大膽的創新,每個單元都按照學習者的思維操作順序,設置了學習目標、引導案例、理論梳理、案例分析、實踐訓練、仿真情境練習、真實情境練習等內容,不但能使讀者在真實情境和仿真情境中學習知識、了解原理、掌握規律,而且還能在真實情境和仿真情境中,體驗創業過程和實現創業設想。 本書集理論、案例和實訓于一體,既可作為學生用書單獨使用,也可與理論講授為主的教材配合使用。本書還可作為創業課教師的教學參考書,以及想對創業的基礎知識、基本過程和相關政策有所了解的讀者的通俗性讀物。
    文章節選
    吳曉義主編的《創業基礎:理論、案例與實訓》分為創業、企業精神與人生發展,創業者與創業團隊,創業機會發現、評價與商業模式,創業資源的開發、利用與創業融資,創業計劃的撰寫與展示,新創企業的開辦與管理六個單元,下面包括15個模塊。完全與新大綱規定的課程內容和教學要點相對應。
    本書在體例設計上進行了大膽的創新,每個單元都按照學習者的思維操作順序,設置了學習目標、引導案例、理論梳理、案例分析、實踐訓練、仿真情境練習、真實情境練習等內容,不但能使讀者在真實情境和仿真情境中學習知識、了解原理、掌握規律,而且還能在真實情境和仿真情境中,體驗創業過程和實現創業設想。
    本書集理論、案例和實訓于一體,既可作為學生用書單獨使用,也可與理論講授為主的教材配合使用。本書還可作為創業課教師的教學參考書,以及想對創業的基礎知識、基本過程和相關政策有所了解的讀者的通俗性讀物。
    目錄
    **單元 創業,創業精神與人生發展
    【學習目標】
    【導入案例】驢媽媽:把自助游的流量導向景點
    模塊一創業概述
    【理論梳理】
    一、創業的定義、要素與功能
    二、創業類型
    三、創業過程的階段劃分
    【案例分析】
    案例一:從月虧5 000到年賺15萬
    案例二:公益創業從校園出發
    案例三:讓優秀員工當老板
    【實踐訓練】
    一、實訓導航
    二、實訓???目 **單元 創業,創業精神與人生發展 【學習目標】 【導入案例】驢媽媽:把自助游的流量導向景點 模塊一創業概述 【理論梳理】 一、創業的定義、要素與功能 二、創業類型 三、創業過程的階段劃分 【案例分析】 案例一:從月虧5 000到年賺15萬 案例二:公益創業從校園出發 案例三:讓優秀員工當老板 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 模塊二 創業精神與人生發展 【理論梳理】 一、創業精神的概念和主要特征 二、創業精神對個人生涯發展的影響 三、創業精神對社會發展的作用 【案例分析】 案例一:技術創新讓他成就事業 案例二:熱愛創業才能創好業 案例三:在二三線城市超越“學而思” 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 模塊三 知識經濟發展與創業 【理論梳理】 一、經濟轉型與創業熱潮的關系 二、知識經濟時代創業方式的嬗變 【案例分析】 案例一:金犁的“墨跡”火了 案例二:邵正興的“觸摸”創業歷程 案例三:張良倫出“阿里”記 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 【單元小結】 【思考題】 【網絡情境練習】 【真實情境練習】 【參考文獻】 第二單元 創業者與創業團隊 【學習目標】 【導入案例】黃鏡鵬與他的“高校之旅” 模塊一 創業者 【理論梳理】 一、什么樣的人能成為創業者? 二、創業成功者的知識和能力結構 三、創業動機與創業者分類 【案例分析】 案例一:陳志列與研祥智能集團 案例二:從《印象劉三姐》到《又見平遙》 案例三:在三線城市開辦培訓機構 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 模塊二 創業團隊 【理論梳理】 一、創業團隊的概念、作用與社會責任 二、創業團隊的組建 三、創業團隊的管理 【案例分析】 案例一:阿里巴巴的“十八羅漢” 案例二:復星集團“五虎將” 案例三:希望集團“分家”之路 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 【單元小結】 【思考題】 【網絡情境練習】 【真實情境練習】 【參考文獻】 第三單元 創業機會與創業風險 【學習目標】 【導入案例】做舊書也有好“薪”情 模塊一 創業機會的識別與評價 【理論梳理】 一、創業機會的特征、來源與類型 二、創業機會的識別 三、創業機會的評價 【案例分析】 案例一:從t恤到兒童繪畫培訓班 案例二:“雙選會”上覓商機 案例三:一站式服務引4 000萬元風投 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 模塊二 商業模式開發 【理論梳理】 一、商業模式的概念、構成和形成過程 二、商業模式和商業戰略的關系 三、商業模式因果關系鏈條的分解 四、設計商業模式的思路和方法 五、商業模式創新的邏輯與方法 【案例分析】 案例一:賺“懶人”的錢 案例二:顛覆傳統家政業,“小管家”年入170萬 案例三:“一生只送一人”的網上花店 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 模塊三 創業風險的識別與管理 【理論梳理】 一、創業風險的特征與分類 二、創業風險的管理流程與管理方法 三、創業風險的管理策略 【案例分析】 案例一:經營彩色鑰匙,小本生意的失敗教訓 案例二:慎重選擇投資人和創業伙伴 案例三:史玉柱的創業人生 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 【單元小結】 【思考題】 【網絡情境練習】 【真實情境練習】 【參考文獻】 第四單元 創業資源 【學習目標】 【導入案例】陳天橋創造盛大“傳奇” 模塊一創業資源獲取 【理論梳理】 一、創業資源的內涵與種類 二、創業資源與一般商業資源的異同 三、人才及技術、資金、社會資本在創業中的作用 四、影響創業資源獲取的因素 五、創業資源獲取的途徑與技能 【案例分析】 案例一:窮小子一暑假賺1?6萬,畢業當上“富一代” 案例二:19歲大一學生創業4年煉成千萬富翁 案例三:2 000元80天游遍中國,借10萬開“師姐的店” 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 模塊二 創業資源的開發與整合 【理論梳理】 一、不同類型資源的開發 二、有限資源的創造性利用 三、創業資源開發的推進方法 四、創業資源的整合 【案例分析】 案例一:中國網絡紅娘**人的創業故事 案例二:打工妹善抓商機變身百萬富翁 案例三:大學生從修腳工到開創連鎖品牌 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 模塊三 創業融資 【理論梳理】 一、創業融資分析 二、創業所需資金的測算 三、創業融資渠道 四、創業融資的選擇策略 【案例分析】 案例一:“80”后李文6000元創業做手繪t恤欲上市 案例二:“自凈化泳池系統”研發團隊 案例三:錢并不一定是好東西 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 【單元小結】 【思考題】 【網絡情境練習】 【真實情境練習】 【參考文獻】 第五單元 創業計劃 【學習目標】 【導入案例】“久創科技”的故事 模塊一 創業計劃 【理論梳理】 一、創業計劃的作用 二、創業計劃的內容 三、創業計劃中的信息搜集 【案例分析】 案例一:張華的創業計劃 案例二:錯誤的行動,正確的結果 案例三:未完成的計劃 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 模塊二 撰寫與展示創業計劃 【理論梳理】 一、創業構想的研討與可行性分析 二、創業計劃書的撰寫 三、創業計劃書的展示 【案例分析】 案例一:文潔的健康信息服務創業設想 案例二:只是時間問題 案例三:波迪商店的融資 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 【單元小結】 【思考題】 【網絡情境練習】 【真實情境練習】 【參考文獻】 第六單元 新企業的開辦 【學習目標】 【導入案例】亞德公司的創業管理 模塊一 成立新企業 【理論梳理】 一、企業組織形式的選擇 二、企業注冊流程及需要提供的相關文件 三、企業的社會認同及創辦企業必須考慮的法律和倫理問題 四、新企業選址的步驟和策略 【案例分析】 案例一:從有限責任公司到個體工商戶 案例二:手持利劍,為企業保駕護航 案例三:*石錯了嗎? 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 模塊二 新企業生存管理 【理論梳理】 一、新企業管理的特殊性 二、新企業成長的驅動因素 三、新企業成長面臨的挑戰 四、新企業成長管理策略 【案例分析】 案例一:ppg神話是如何破滅的? 案例二:“大學生牛倌”邱展宗的創業經 案例三:亞信科技公司的持續成長 【實踐訓練】 一、實訓導航 二、實訓項目 三、方法策略 【單元小結】 【思考題】 【網絡情境練習】 【真實情境練習】 【參考文獻】 后記
    編輯推薦語
    吳曉義主編的《創業基礎:理論、案例與實訓》分為創業、企業精神與人生發展,創業者與創業團隊,創業機會發現、評價與商業模式,創業資源的開發、利用與創業融資,創業計劃的撰寫與展示,新創企業的開辦與管理六個單元,下面包括15個模塊。完全與新大綱規定的課程內容和教學要點相對應。
    本書在體例設計上進行了大膽的創新,每個單元都按照學習者的思維操作順序,設置了學習目標、引導案例、理論梳理、案例分析、實踐訓練、仿真情境練習、真實情境練習等內容,不但能使讀者在真實情境和仿真情境中學習知識、了解原理、掌握規律,而且還能在真實情境和仿真情境中,體驗創業過程和實現創業設想。
    本書集理論、案例和實訓于一體,既可作為學生用書單獨使用,也可與理論講授為主的教材配合使用。本書還可作為創業課教師的教學參考書,以及想對創業的基礎知識、基本過程和相關政策有所了解的讀者的通俗性讀物。
    北京 天津 河北 山西 內蒙古 遼寧 吉林 黑龍江 上海 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 廣西 海南 重慶 四川 貴州 云南 西藏 陜西 甘肅 青海 寧夏 新疆 臺灣 香港 澳門 海外
    尖子和八1手怎么玩